护理管理组织体系
发布时间：2019-10-25发布者：新津区中医医院
一、护理行政管理组织体系
1、实行院长、分管院长领导下护理部主任负责制。
2、护理管理实行护理部主任——护士长二级负责管理体制.
3、护理部:主任一名、干事一名
4、护士长：十二位护理单元护士长
设有护理单元12个,其中门诊、急诊科、供应室、手术室各1个，临床护理单元8个，主要负责门诊、临床护理、教学、科研等工作。全院共有护理人员162余名，其中大专以上学历88人，占54.3%。副主任护师1人，主管护师19人,中级以上职称占12.3%，护师34人，占20.9%。
二、护理质量管理委员会
三、护理安全管理委员会
四、护士培训与科研管理委员会
1、护理科研管理、新业务、新技术准入小组
2、进修教学管理小组、护士规范化培训小组
五、护理部人才培养小组
科研小组、操作小组、中医护理操作小组
护理部坚持“以病人为中心”的服务理念，以满足病人的需求为导向，以病人满意为目的、增强服务意识、改善服务态度、提高服务质量为重点，改进护理模式，制定有效的管理措施，强化依法执业和医德医风教育、加强护理风险防范意识和护理安全教育、规范临床带习带教工作，提高教学质量，营造适宜的工作环境，构建和谐的护患关系。
积极开展中医特色护理，如：耳穴埋豆、中药浴足、中药薰蒸、中药灌肠、拨罐、穴位注射、灸法等。优化护理工作流程，发挥中医特色优势，以情志护理促进病人康复。
在护理质量管理方面：建立健全护理部、护士长二级质控管理体系和长效运行机制，完善护理质量考核标准共20个，建立检查、考评、反馈及可追溯机制，狠抓危重病人护理质量、消毒隔离、基础护理措施的落实等，并充分发挥护理管理指导小组的作用，如：静脉输液指导小组、中医护理技术操作指导小组、糖尿病小组、压疮管理小组、礼仪小组等并定期开展工作。
为了深入贯彻落实医药卫生体制改革总体部署和要求、强化基础、提高技能、改善服务、规范护理行为，提升护士的综合素质，促进护理质量持续改进，更好的服务于病人，护理部编印了《护士工作手册》、《临床护理服务规范及流程》、《临床护理操作规范及流程》、《临床护理操作质量及评分标准》、《专科专病中西医结合护理常规》、《护士手册》口袋书人手一本，供临床护理人员学习使用，同时也作为医院护理质量评价和技术操作考核的标准。
近年来，护理部重视人才梯队建设，坚持持续改进护理质量，并成立了护理质量管理委员会，护理安全管理委员会、各科室成立了护理质控小组，建立健全了各项规章制度93个、操作流程45个、岗位职责48个、护士长及护士的考核管理办法等；实现了以规范的护理行为服务于病人，确保护理安全。护理部在全院深入推进优质护理服务示范工程活动，通过改革护理模式、改变分工方式，认真落实责任制整体护理，为患者提供全面、全程、连续、无缝隙的优质护理服务。还创新性的在各科室开展了特色浓厚的中医护理,力争“树中医护理形象，创护理服务品牌” ,为人们的健康保健做出应有的贡献。
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